Giáo dục con cái: Khoản đầu tư cần hệ thống, không phải cảm xúc

Có một điều mà doanh nhân hiểu rất rõ.

Một doanh nghiệp không thể vận hành bằng cảm xúc.

Nó cần hệ thống.
Nó cần cấu trúc.
Nó cần quy trình rõ ràng từ đầu vào đến đầu ra.

Nhưng kỳ lạ thay, khi nói đến giáo dục con cái, rất nhiều người lại chấp nhận một hệ thống vận hành mơ hồ.

Họ đầu tư hàng tỷ vào tài sản.
Nhưng lại giao 12 năm tuổi trẻ của con cho một cấu trúc mà họ chưa từng kiểm tra.

Nguyễn Mạnh Dương không chấp nhận điều đó.

Anh bước vào giáo dục không bằng sự lãng mạn, mà bằng tư duy hệ thống của một người từng ký những hợp đồng sống còn.

Đầu vào – Quá trình – Đầu ra

Khi nhìn giáo dục như một doanh nghiệp dài hạn, mọi thứ trở nên rõ ràng.

Đầu vào là một đứa trẻ non nớt.
Quá trình là môi trường, phương pháp, văn hóa và cách đánh giá.
Đầu ra là một con người có thể sống tốt mà không cần ai chống lưng.

Nếu quá trình thiếu nhất quán, đầu ra sẽ thiếu bản lĩnh.

Nếu môi trường thiếu tiêu chuẩn rõ ràng, đầu ra sẽ thiếu năng lực cạnh tranh.

Trong kinh doanh, bạn không bao giờ chấp nhận một hệ thống vận hành thiếu kiểm soát.

Vậy tại sao trong giáo dục, chúng ta lại dễ dàng chấp nhận?

Giáo dục không thể chắp vá

Rất nhiều chương trình giáo dục được xây dựng bằng cách ghép thêm.

Thêm một môn học.
Thêm một hoạt động.
Thêm một danh hiệu.

Nhưng hệ thống mạnh không được tạo ra bằng cách thêm.
Nó được tạo ra bằng cách thiết kế đồng bộ.

Chương trình giáo dục mà Nguyễn Mạnh Dương phát triển được xây dựng như một hệ sinh thái hoàn chỉnh.

Nền tảng là 5 giá trị cốt lõi.
Công cụ là 7 thói quen hiệu quả.
Nội dung là 16 kỹ năng thế kỷ 21.

Không tách rời.
Không chắp vá.
Không theo phong trào.

Mỗi phần phục vụ một mục tiêu duy nhất: giúp học sinh sống tốt trong đời thực.

5 giá trị cốt lõi – Kim chỉ nam cho mọi quyết định

Một doanh nghiệp mạnh luôn có giá trị cốt lõi làm nền.

Không có giá trị cốt lõi, mọi quyết định sẽ bị chi phối bởi cảm xúc hoặc áp lực ngắn hạn.

Trong giáo dục cũng vậy.

5 giá trị cốt lõi không phải khẩu hiệu treo tường.
Chúng là tiêu chuẩn để mọi hành vi trong trường được soi chiếu.

Giống như trong đầu tư bất động sản, bạn có tiêu chí rõ ràng về vị trí, pháp lý và dòng tiền. Bạn không mua theo cảm hứng. Bạn mua theo chuẩn mực.

Trẻ em cũng cần một hệ tiêu chuẩn như vậy để hình thành nhân cách.

7 thói quen – Công cụ tự lãnh đạo

Doanh nhân hiểu rõ giá trị của thói quen.

Thói quen quyết định hiệu suất.
Thói quen quyết định văn hóa.
Thói quen quyết định kết quả dài hạn.

7 thói quen hiệu quả trong giáo dục không chỉ giúp học sinh học tốt hơn. Chúng giúp các em tự lãnh đạo bản thân.

Tự quản lý thời gian.
Tự chịu trách nhiệm.
Tự đặt mục tiêu và theo đuổi.

Một đứa trẻ biết tự lãnh đạo sẽ không cần ai giám sát liên tục.

Đó là lợi thế cạnh tranh thực sự.

16 kỹ năng thế kỷ 21 – Năng lực sống còn

Thế giới thay đổi nhanh hơn bất kỳ chương trình học cố định nào.

Những vấn đề mà thế hệ trước chưa từng đối diện sẽ trở thành thách thức thường nhật của thế hệ sau.

Giải quyết vấn đề.
Tư duy phản biện.
Giao tiếp đa văn hóa.
Thích nghi với biến động.

Đó không phải kỹ năng phụ. Đó là năng lực sống còn.

Trong đầu tư, bạn luôn chuẩn bị kịch bản xấu nhất trước khi nói đến lợi nhuận.

Trong giáo dục, bạn cũng cần chuẩn bị cho những biến động mà con bạn sẽ đối diện.

6 chiến lược triển khai – Không để hệ thống chỉ tồn tại trên giấy

Một chiến lược không được triển khai chỉ là ý tưởng.

6 chiến lược của Nguyễn Mạnh Dương không phải để trang trí.

Lấy học sinh làm trung tâm để mỗi cá nhân được phát triển theo con đường riêng.

Phát triển tiếng Anh để học sinh tiếp cận tri thức và văn hóa quốc tế như công dân toàn cầu.

Liên tục áp dụng phương pháp mới để thích nghi với thế giới thay đổi.

Mọi hoạt động đều có chủ đích học tập và tính cộng hưởng, bởi trí tuệ là một mạng lưới liên kết.

Đánh giá tập trung vào sự tiến bộ và khả năng ứng dụng thực tế, đúng như cách cuộc đời sẽ đánh giá sau này.

Và trên tất cả, hỗ trợ từng học sinh toàn diện bằng sự yêu thương vô điều kiện.

Doanh nghiệp mạnh vì có chiến lược.
Giáo dục mạnh vì có hệ thống.

Một câu hỏi dành cho phụ huynh doanh nhân

Anh chị có bao giờ kiểm tra “quy hoạch giáo dục” của con như cách kiểm tra quy hoạch một dự án bất động sản?

Anh chị có biết rõ triết lý đứng sau chương trình học của con không?

Anh chị có thể trả lời được rằng hệ thống đó đang hình thành phẩm chất gì cho con mình không?

Trong đầu tư, thiếu quy hoạch có thể khiến bạn mất tiền.

Trong giáo dục, thiếu hệ thống có thể khiến con bạn mất lợi thế cạnh tranh suốt đời.

Giáo dục không phải là phong trào.
Giáo dục là chiến lược dài hạn.

Và chiến lược chỉ có giá trị khi được thiết kế như một hệ thống sống còn.

0 0 đánh giá
Article Rating
Theo dõi
Thông báo của
guest

0 Comments
Cũ nhất
Mới nhất Được bỏ phiếu nhiều nhất
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả bình luận
0
Rất thích suy nghĩ của bạn, hãy bình luận.x